Ist Ihre Organisation auf gutem Kurs?

Unternehmen agieren heute unter Bedingungen, die komplexer und dynami-
scher sind als jemals zuvor. Die Finanz- und Wirtschaftskrise geht in eine neue Phase, der globalisierte Wettbewerb und die neuen Medien haben die Macht-verhältnisse in Richtung Kunde verschoben, geeignete Mitarbeiter sind immer schwerer zu finden und zu halten, ehemals stabile Wettbewerbsvorteile müssen in immer kürzeren Abständen hinterfragt werden.  

Neue technische Möglichkeiten, aber auch beachtliche ökonomische, ökolo-gische und soziale Risiken erfordern neue Antworten auf die Frage, was Unternehmen zukunftsfähig macht. Eine Fähigkeit rückt dabei klar in den Vordergrund: Offenkundig gegensätzliche Erfolgsfaktoren (Polaritäten) zu realisieren. Das aber bedeutet für Unternehmen die Abkehr von einer Entweder-oder-Strategie. Vielmehr müssen sie:

• Profitabel sein und gleichzeitg wachsen
• Das Augenmerk auf den Markt und die Ressourcen legen
• Auf Bedürfnisse von Kunden und Mitarbeitern achten
• Flexibilität und Stabilität in Einklang bringen
• Dezentrale Verantwortung fördern und angemessen zentral steuern
• Sowohl materielle als auch immaterielle Werte schaffen
• Wertbeiträge für Investoren und die Gesellschaft liefern

Dieser Sowohl als auch-Ansatz macht "Management-Dilemmata" überwindbar. Dazu muss jedoch das Zusammenwirken zwischen sozialen, kulturellen, strukturellen, technischen und finanziellen Faktoren innerhalb und außerhalb der Organisation erkannt und gezielt beeinflusst werden. Gute Lösungen sind integrativ - und sie erzeugen die nötigen Balanceeffekte!