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Resilienz - Analysen

Unsere Resilienz-Analysen liefern Erkenntnisse über die Widerstandsfähigkeit der Organisation gegenüber Störfaktoren – ihr aktuelles Nachhaltigkeits-Potenzial. Die Indikatoren, die wir benutzen, sind ungewöhnlich, aber sehr aussagefähig: die Spannbreite betrieblicher Aktivitäten (Beidhändigkeit), die Übereinstimmung von Prioritäten (Wertebalance) und die Ausprägung des Vertrauens.

Beidhändigkeits-Audit
In einem dynamisch-komplexen Umfeld machen Einseitigkeit und „blinde Flecken“verwundbar. Zusammen mit der Geschäftsleitung ermitteln wir, in wieweit konkurrierende Anforderungen in wichtigen Kriterien erfüllt werden. Beim Kriterium Systemfokus beispielsweise geht es um außenorientiert versus innenorientiert, beim Kriterium Veränderungsintensität um dynamisch versus stabil. Anhand dieser und 11 weiterer Gegensatzpaare beurteilen wir die strategische Beidhändigkeit, auch Balanced Governance genannt. Mehr dazu im Video und im Artikel der FAZ.

Wertebalance-Analyse (WBA)
Die WBA basiert auf persönlichen Gesprächen mit Beschäftigten. Erwartungen werden mit Erfahrungen verglichen, Stärken und Schwächen ermittelt und der Vertrauensindex gemessen. WBAs erschließen die Stärke und Inhalte der Unternehmenskultur, motivieren, fördern Ideen zutage und bilden eine ideale Wissensbasis für geplante Veränderungen. Konkreter Handlungsbedarf kann sofort erkannt werden.

Praktische Anwendungsbeispiele der WBA finden Sie im Essential Hausaufgaben für Gewinner.

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